罗永浩:如何应对桀骜不驯的优秀应届生?

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怎么可以管理员工?怎么可以管理优秀员工?怎么可以管理事先毕业的优秀员工?怎么可以管理事先毕业、桀骜不驯的优秀员工?对于任何一位中层领导而言,相信這個连串的疑问都一定会很容易解答的,不同的人、不同的公司肯定也会给出不同的答案。

在知乎上近日一定会人提出了这样一另兩个 疑问。问主描述了一另兩个 技术能力非常强、但不服从管理、优缺点并存的优秀应届毕业生,希望能纠正他、帮助他走上正轨。

出人意料的是,這個疑问引来了锤子科技视觉总监罗子雄,他几乎是逐条反驳了问主对该员工缺点的描述,提出了各人的鲜明观点。

随即這個回复被罗永浩的各人微信账号转发,足以反映出罗永浩和锤子的用人态度,值得深思。

看看再想想,你站在哪一边呢?

知乎疑问:怎么可以应对桀骜不驯的优秀应届生?

公司有一另兩个 非常优秀的应届生,领导很关注這個人,想把他培养成中层干部。

各人在应届生培训中引起了导师的注意,分配到产品线后,做出了或者 成绩,得到了产品线总监的好评。

去年9月份,他写了一套用solr改进数据库分布式索引wiki,或者 出了demo,做了压力测试,论证了可行性,还想到了运维方案,就说 领导采纳了他的意见,让一另兩个 架构师带他一块儿做。

去年十一,他在家用docker+shell+ruby写了1套测试部署框架,在他各人的产品线上用得很好,就说 推广至全公司,到各部门宣讲,wiki写得很惊艳、PPT很漂亮、口才非常棒,减小了SOA架构的测试难度。

去年年底,他带了五个应届生用selenium+自动打码平台,做了一套自动出票系统,现在日出票11500张。

今年年初,他又提出用Flume+Kafka+Strom+Hbase改进业务审计系统的分析报告,现在意见立项开始英文做了。

CTO说這個孩子比他年轻的事先还厉害,意味着 英文好点,进FLAG全版没疑问。

或者 ,这孩子有或者 缺点:

1、公司有弹性工作制,他住的地方离公司2公里,有一台赛格威,却11点钟才到岗,晚上8点就走了。

2、他业绩很好,却不愿参加升级答辩。

3、他干活调慢,BUG率低,但不愿写测试,说这是下人干的粗活。领导给他分三三5天任务,他1天半就能干完,领导再分活,他就不接受了,理由是拿有多少钱,做有多少事。干完活事先,就开始英文刷微博、看B站,影响很不好。

4、他让让你接受加班。他是北京本地人,拿过拆迁补助,似乎无须缺钱。

5、伤害或者 同事。他在防止故障的事先,突然指责或者 产品经理脑子有疑问,工作最好的办法全版不对,怎么能通过面试的?他指责的有有哪些产品经理,确实 思维能力偏弱,或者 有责任心,温和热情,沟通能力不错,在部门联合开发中,能起到润滑剂和纽带的作用,也一定会一无是处。

像那我的系统程序员,要怎么可以纠正他的三观,引导他走上正轨?

锤子科技视觉总监罗子雄(知乎ID@子雄):

首先我需要总结下,一定会你的三观有疑问,一定会他的。

以下回答你的疑问:

1、公司有弹性工作制,他住的地方离公司2公里,有一台赛格威,却11点钟才到岗,晚上8点就走了。

你各人说的是弹性工作制,或者 你指望人家每天按时来,这叫弹性?

弹性工作制好多好多 :忙的事真难忙,闲的事先随意,唯一的要求好多好多 按时出成绩。

意味着 他工作散漫没带宽,让你有意见,但人家漂亮的按时完成了工作,你还想干有哪些?让别人在你公司多呆一小时看菜鸟同事奋斗吗?

2、他业绩很好,却不愿参加升级答辩。

是的,我让让你去腾讯好多好多 通道委员会。好多好多 意味着 我确实 其中或者 菜鸟这样哪些资格评论我的工作。

你让一另兩个 明显业绩和智商双优越的人去浪费时间走流程干有哪些?赶紧升职,给挑战的任务,涨工资啊。

3、他干活调慢,BUG率低,但不愿写测试,说这是下人干的粗活。领导给他分三三5天任务,他1天半就能干完,领导再分活,他就不接受了,理由是拿有多少钱,做有多少事。干完活事先,就开始英文刷微博、看B站,影响很不好。

你让你让一另兩个 废物或平庸的人三三5天写一另兩个 平庸的系统程序,满是bug;还是让你让让你高手1天搞掂一另兩个 没bug的系统程序,剩下三三5天刷微博?這個帐目无需算吗?

各人有意见?太简单了,告诉朋友好好努力,系统程序写好了,可以那我。

另外,他领导分了三三5天的任务,人家一天完成。明显這個领导能力有疑问这样预估工作饱和量嘛,这是领导失职。当然,我说他事先带的人是這個工作能力……

测试……算了不写了,容易得罪人。他想法没过多疑问,系统程序行业确实 有鄙视链,你确实 用F-22去撒农药没浪费也这样哪些。

就好像卡马克跑来说美术是菜比做的,他不做,我也认。

4、他让让你接受加班。他是北京本地人,拿过拆迁补助,似乎无须缺钱。

是的,加班可耻,他做的对。意味着 加班,就可以说明领导工作安排有疑问。

其次,朋友加班给加班费了这样?

意味着 这样,你好意思让你加班?

反正我挺不好意思让你加班,我确实 让手下加班各人挺无能。

要么是我各人傻逼估错了时间;要么是我各人傻逼拖延症犯了。

5、伤害或者 同事。他在防止故障的事先,突然指责或者 产品经理脑子有疑问,工作最好的办法全版不对,怎么能通过面试的?他指责的有有哪些产品经理,确实 思维能力偏弱,或者 有责任心,温和热情,沟通能力不错,在部门联合开发中,能起到润滑剂和纽带的作用,也一定会一无是处。

是的,我说的对。这几年产品经理這個职业兴起,意味着 国内有好多好多 产品经理或者 基本概念都这样。

作为产品经理,意味着 没经验,这样逻辑要好吧?我说那人思维能力都弱,我不知道你怎么能想的。换我这就开了或转岗了。

你无须把产品经理和产品助理弄混。助理好多好多 打杂的润滑剂,经理是要主导项目进度,为项目负责的。

你让让你一另兩个 脑子不清楚的人去做产品经理,被牛逼工程师骂好多好多 活该。

总结:

你现在应该非常庆幸他还在你这,任何公司都缺有战斗力的工程师。

意味着 我需要留他,要尽意味着 为他服务,让你发挥价值,激励他,让你做更重要和他想做的事情,给他更多的资源。

意味着 你做可以,没关系,牛人到处都能找工作。

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